El concepto de benchmarking ha estado siempre vigente en cualquier actividad empresarial. Las organizaciones consideran que para mejorar y potenciar su sistema propio, es imprescindible analizar, investigar e inspirarse a partir de lo que hacen los demás. Aún así, deben tener en cuenta que no necesariamente lo que funciona a la competencia les va a funcionar a ellos.

¿Es copiar un método óptimo para crecer empresarialmente? ¿Qué supone para las empresas copiar a la competencia?

· Mala optimización de materiales, soluciones y recursos logísticos.
· Uso de embalaje poco adaptado a las necesidades de tu producto.
· Retraso en la incorporación de mejoras.
· Poca diferenciación respecto a los competidores.

“Si no tienes una ventaja competitiva, no compitas.” (Jack Welch).

La óptima actividad empresarial es aquella capaz de adaptar a su método de negocio las prácticas de otras empresas y ofrecer un servicio final único y mejorado. Desde Brafim invertimos tiempo y dinero en investigar las prácticas del sector con el objetivo de desarrollar un sistema de embalaje, almacenaje y transporte propio que nos permita hacer frente a todas y cada una de las necesidades del cliente.

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